对“执行力”的领悟

无论多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划，没有高效的执行力，最终都是纸上谈兵。一个队伍的作风建设，即“执行力”建设,是非常重要的。执行力就是个人的办事能力、团队的战斗力、企业的竞争力！

一、“责任心”永远是第一位的

一个人就算是你的能力再强，没有对工作的责任心，是不可能做好工作的。只要拥有了良好的责任心,就能促使你认真的、负责地完成工作。正是所谓的“责任大于能力，付出才有价值”!

一个人的成功和他的责任心成正比。一个在工作中愿意承担更多责任的人,他会有很多机会接触新的内容、学习到新的知识，进步也会很快。一个进步很快的人,不久，就将会成为公司不可多得的人才。他个人事业成功的概率自然就很高。

二、“端正的工作态度”最重要

一个人的成绩取决于两个因素: 工作能力和工作态度。能力是做事的基础,关键还是要看在工作中的态度。有一个健康的心态，才能够积极的、主动的工作,才能快乐的执行任务。

在执行任务过程中肯定会有很多的困难和不愉快,通过努力将事情做完以后,就会发现自己还是很有自我价值的,会有一种成就感。为将来实现更上一层楼,打下了一个个坚实的经验基础。

三、 “合理的激励机制”是公司必须做的事

在行为学中,动机对人的行动很重要。每一个人做任何一件事情都是有目的,都是有动机的,其中最常见最主要的是为自己谋取利益。所以公司必须做好:⑴合理的安排工作； ⑵有竞争力的、公平的薪酬；⑶有个人的发展空间；⑷奖罚分明的人文环境。

任何一名员工都是希望得到企业和同事的认可,希望在这个大家庭里有所作为,能够得到别人的尊重和赞美。所以真诚的精神奖励比物质奖励的更让人感动。

四、你的工作要“从业绩中得到体现”

好的业绩,是优秀的员工干出来的。它是检验一名员工最有效的方法。好的员工会有主动的思考解决问题，而不会被动的干活，所以必须要强调“只找方法不找理由的结果”。要以自己的成绩取得业主的信任,而不是“只是苦劳,没有功劳”。优秀的员工总是能够找到最佳的工作方法,最终会给公司带来效益。

总结就是一句话，“能落实的才是好制度，能执行的才是好员工！”

舒思军   

2014年2月